Jun 18 2009
Die ersten 100 Tage in der neuen Position: Keine Zeit für Fehler
- Integrationscoaching für Fach- und Führungskräfte -
Eine Schonzeit für „den Neuen“ oder „die Neue“ – das gibt es in Führungspositionen nicht. Im Gegenteil: Es gilt, möglichst schnell auf „Betriebstemperatur“ zu kommen, die internen Spielregeln des Unternehmens zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse zu erbringen. Gerade die ersten 100 Tage im neuen Job sind für Führungskräfte von grundlegender Bedeutung. Damit der Neuanfang kein Fehlstart wird, setzen immer mehr Top-Führungskräfte auf die Unterstützung erfahrener Management-Berater. Lesen Sie mehr: “Die ersten 100 Tage in der neuen Position: Keine Zeit für Fehler”
Wirtschaftlich schwierige Zeiten, anspruchsvolle Mitarbeiter und elektronische Medien stellen die Führungskräftekommunikation heute vor neue Herausforderungen. Ulrich E. Hinsen, Change-Experte bei der SKP AG und Herausgeber des Fachbuches „Führungskommunikation. Dialoge“ erläutert, woran das liegt … 
Die Folgen des demographischen Wandels für die Unternehmen und die Zukunft der Arbeit sind seit Jahren ein viel diskutiertes Thema. Die Salzgitter AG hat die Bedeutung von immer sichtbarer werdenden Veränderungen wie der Zunahme des Altersdurchschnitts der (Erwerbs-)Bevölkerung, der Verlängerung der Lebensarbeitszeit oder des absehbaren Nachwuchsmangels frühzeitig erkannt und das Projekt „Generationen Offensive“ ins Leben gerufen. Ziel dieses konzernweit angelegten Projekts ist es, Strategien zur Bewältigung der demografischen Herausforderungen zu entwickeln und im Konzern zu verankern – ein Konzept mit Vorbildcharakter.