Für viele Führungskräfte ist die berufliche Weiterentwicklung mit einem Branchenwechsel verbunden. Die präzise Analyse des persönlichen Profils und potentieller Zielbranchen sind die Basis für den Erfolg. Eine passgenaue Nutzenargumentation bringt den Abschluss.
Schon im Informationsgespräch waren sich Alfred Troelsch* und sein Berater Gerhard Selic einig. Es würde einiges an Kreativität und Zielorientierung erfordern, um eine neue anspruchsvolle Aufgabe zu finden.
Der Klient ist 51 Jahre alt. Als Diplom-Ingenieur der Physik ist er seit 20 Jahren bei einem international führenden Weltkonzern für die Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb von Halbleiterbauelementen Mikrochips tätig.
Lesen Sie mehr: “Branchenwechsel führt zu neuen Horizonten – Von der Chipfabrik zum Straßenbau”
Qualifizierte Outplacementberater gibt es auf der ganzen Welt. Aber wie finden deutsche Unternehmen geeignete Anbieter in Europa oder gar auf anderen Kontinenten? Zum Beispiel mit Hilfe des von SKP gegründeten internationalen Netzwerkes „CareerNet International Ltd.“ (CNI). CNI ist ein multinationaler Zusammenschluss führender nationaler Beratungsunternehmen, die sich auf Outplacement, Career Development und Coaching spezialisiert haben. Lesen Sie mehr: “Nationale Lösungen für internationale Unternehmen”
- Interview auf www.management-radio.de –
Was wird eigentlich aus den Angehörigen, wenn deren Partner berufsbedingt ins Ausland wechseln oder aus diesem zurückkehren in die Heimat? Wie kann auch deren Lebens- und Berufsplanung mit dem Wechsel in Einklang gebracht werden?
Das neue Spouse-Program widmet sich eben diesen Ehe- oder Lebenspartnern und hilft ihnen dabei, sich im neuen oder alten Land, je nachdem, wieder auf dem Arbeitsmarkt zurechtzufinden und zu integrieren. Unternehmen wie Mars setzen diese professionelle Beratung ein, um den Partnern im Zielland berufliche Perspektiven zu erhalten und diese so „aufzufangen“.
Dieses Beratungsmodul ist Thema des Interviews auf management radio mit Mirjam Weßler von der SKP AG. Mirjam Weßler schildert hier die Schwierigkeiten und Möglichkeiten in der Arbeit mit Klienten im Spouse Program der SKP AG. Der direkte Zugang zum Interview lautet: http://change-management.podspot.de/post/change-management-spouse-program/
Ende vergangenen Jahres ist die SKP-Gruppen-Outplacementberatung für tarifliche Mitarbeiter nach den Standards des Bundesverbandes der Träger im Beschäftigtentransfer e. V. (BVTB) zertifiziert worden. Damit reiht sich das Unternehmen in die Gruppe der im BVTB organisierten Transferanbieter ein, die angetreten sind, um bundesweit einheitliche Qualitätsstandards für den staatlich geförderten Beschäftigtentransfer zu setzen. Outplacement News hat nachgefragt, welche Ziele der neue Verband verfolgt und was Arbeitgeber über ihn wissen sollten.
Lesen Sie mehr: “SKP AG erhält Qualitätssiegel für Beschäftigtentransfer”
Immer mehr Unternehmen, die größere Teile ihrer Belegschaft abbauen müssen, entscheiden sich für den staatlich geförderten Personalabbau in Form der Transfergesellschaft, um ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung professionell zu unterstützen. Welche Chancen der Wechsel in eine Transfergesellschaft bietet, beschreibt Projektleiter Peter Toenne am Beispiel eines Transferprojektes, das die SPEQTRUM GmbH zurzeit für den Pharmakonzern UCB Group durchführt. Die Fragen stellte Angelika Dreßen von der UCB Group.
Lesen Sie mehr: “Einblicke in die Arbeit der SPEQTRUM GmbH”
Die Folgen des demographischen Wandels für die Unternehmen und die Zukunft der Arbeit sind seit Jahren ein viel diskutiertes Thema. Die Salzgitter AG hat die Bedeutung von immer sichtbarer werdenden Veränderungen wie der Zunahme des Altersdurchschnitts der (Erwerbs-)Bevölkerung, der Verlängerung der Lebensarbeitszeit oder des absehbaren Nachwuchsmangels frühzeitig erkannt und das Projekt „Generationen Offensive“ ins Leben gerufen. Ziel dieses konzernweit angelegten Projekts ist es, Strategien zur Bewältigung der demografischen Herausforderungen zu entwickeln und im Konzern zu verankern – ein Konzept mit Vorbildcharakter. Lesen Sie mehr: “Gut vorbereitet für den demografischen Wandel”
Sie haben einen Aufhebungsvertrag unterschrieben, als „goldenen Handschlag“ eine Abfindung erhalten und stehen nach einer langjährigen Karriere unerwartet vor dem beruflichen Neuanfang: Immer mehr dieser entlassenen Manager wollen nach dem Karriereknick nicht mehr in hierarchische Konzernstrukturen zurückkehren, sondern möchten unternehmerisch tätig werden. Um ihre Klienten auf dem Weg in die Selbstständigkeit zu unterstützen, hat die SKP AG Anfang 2009 die Initiative „Management Partner“ ins Leben gerufen – eine Partnervermittlung für Unternehmer von morgen. Lesen Sie mehr: “Unkonventionelle Kooperation bringt Manager und Unternehmensgründer zusammen”
So positiv kann ein Outplacement-Projekt für die Mitarbeiter ausgehen: Das Fallbeispiel des Gartenbau-Unternehmens Florensis aus Kupferzell-Bauersbach. Lesen Sie mehr: “Neues Leben statt verbrannter Erde”
Wenn HR-Management und Werbung gemeinsame Sache machen, entsteht ein starkes Stück Marke: „Employer Branding“, der werbewirksame Auftritt als Arbeitgeber. Gerald Kottmann von der Münchener ABW Agentur für Kommunikation hat sich auf dieses Fachgebiet spezialisiert. Er erläutert, was der Trend strategisch leistet. Lesen Sie mehr: “Employer Branding: Mein Arbeitgeber – eine echte Marke!”
im Interview auf management-radio.de: