Der europäische Gerichtshof kippt das geltende deutsche Recht zu Kündigungsfristen bei jüngeren Beschäftigten. Für HR-Manager heißt das: Teilweise erheblich längere Kündigungsfristen und Vorsicht beim Personalabbau. Altersdiskriminierung steht unter scharfer Beobachtung und wird auf dem Arbeitsmarkt künftig eine immer wichtigere Rolle spielen. Lesen Sie mehr: “Altersdiskriminierung – Europäischer Gerichtshof zwingt HR-Manager zum Umdenken”
Outplacementberatung rund um den Globus – Über das CareerNet International (CNI) berät die SKP AG international aufgestellte Unternehmen in Metropolen auf allen Kontinenten und garantiert dabei weltweit die aus Deutschland bekannte, hohe Beratungsqualität. Alfred Jahnen, SKP-Berater in Stuttgart, berichtet, wie CNI in der Praxis funktioniert. Lesen Sie mehr: “Interview mit Alfred Jahnen, Berater bei der SKP AG in Stuttgart: Starke Partner im Ausland – CareerNet International”
Eine Studie der Universität Hamburg mit Unterstützung der SKP AG zeigt: Die Wirtschaftskrise hat vielen Personalern bewusst gemacht, wie wichtig ein professionelles Trennungsmanagement ist. Die meisten Unternehmen fühlen sich in diesem Bereich noch nicht gut genug aufgestellt, wollen nachbessern und setzen dabei auf die Hilfe externer Berater. Lesen Sie mehr: “Top-Thema im Arbeitsmarkt 2.0 „Trennen trainieren“”
Ohne Fachkräfte kann kein Unternehmen erfolgreich wirtschaften. Die Situation kann also bedrohlich werden, wenn auf dem Arbeitsmarkt in einigen Jahren Fachkräfte fehlen und sich die Belegschaft gleichzeitig aus Altersgründen dezimiert. Fest steht: Der demografische Wandel ist kein Schreckgespenst, sondern Realität. Wenn HR-Manager nicht jetzt mit zukunftsfesten Konzepten reagieren, gefährden sie die Existenz des Unternehmens. Aus vielen Gesprächen mit unseren Kunden und aus eigener Erfahrung weiß ich: Viele HR-Abteilungen steuern bereits um und: reagieren mit einem ganzen Maßnamenbündel. Firmeneigene Kindergartenplätze, ein aktives Gesundheitsmanagement, flexible, individualisierte Arbeitszeiten, Home-Office-Lösungen u. Ä.. Diese Maßnahmen sind bezogen auf die bestehende Belegschaft sicherlich hilfreich, lösen aber nicht das Grundsatzproblem des drohenden Arbeitskräftemangels. Es gilt also, Reserven, d. h. nicht oder nicht mehr im Arbeitsprozess stehende Menschen, zu aktivieren. Wer kommt hierfür in Frage? Frauen und lebensältere Menschen. Lesen Sie mehr: “Demographischer Wandel – Wer jetzt nicht umsteuert, fährt ins Abseits”
Dem Steinkohleproduzenten RAG droht der Ausstieg im Jahr 2018. Wie geht ein Unternehmen mit dieser Tatsache um? Kann solch ein Szenario umfassend aufgefangen werden in der Kommunikation nach innen und außen? In dieser Situation ist das Kommunikationsmanagement eines Unternehmens in höchstem Maße gefordert, denn es geht darum, das eigene Ende mit Perspektiven für die Mitarbeiter und der gebotenen Würde vorzubereiten. Im Interview mit management-radio.de erläutert Eberhard Schmitt, Leiter des Zentralbereich Kommunikation bei der RAG, diesen schweren Weg:
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Der drohende Verlust des Arbeitsplatzes löst zunächst Irritationen, Wut und Unsicherheit bei den Betroffenen aus. Wie gelingt es nun, aus dieser emotionalen Gemengelage heraus, sich neu zu motivieren und zu öffnen für einen beruflichen Neuanfang?
Im Interview schildert die SKP-Beraterin Mareike Leopold, wie sie Mitarbeiter in dieser Situation unterstützt, ihre Stärken herauszuarbeiten und sich für einen beruflichen Neuanfang zu öffnen:
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Der SKP-Job Research ergänzt die Outplacementberatung von SKP und erschließt für seine Klienten den verdeckten Arbeitsmarkt. Auch Personalentscheider profitieren, denn effektiver lassen sich passgenaue Kandidatenprofile kaum finden.
Wer kennt sie nicht, die Geschichten vom großen Glücksfall bei der Suche? Zum richtigen Zeitpunkt mit der richtigen Botschaft beim richtigen Ansprechpartner oder der heiße Tipp, die entscheidende Telefonnummer und dann: Punktlandung bei der Jobsuche. Die Idee bei der Gründung von SKP-Job Research vor fünf Jahren war, sozusagen dem Glück auf die Sprünge zu helfen. Dabei stand die Frage im Raum, was eigentlich die systematischen Erfolgstreiber für eine erfolgreiche Suche sind. Zweifellos spielen dabei die klassischen Aspekte der Outplacementberatung eine wichtige Rolle. Ein aussagekräftiger Werdegang, ein präzises Kompetenzprofil und eine klare Positionierung sind wichtig und immer Ergebnis des Beratungsprozesses. Lesen Sie mehr: “Verdeckter Arbeitsmarkt: Anders suchen”
Der berufliche Wechsel ins Ausland ist für viele Mitarbeiter international aufgestellter Unternehmen selbstverständlich. Auslandserfahrung ist wertvoll. Sie ist ein wichtiger Schritt in der Karriere. Die Unternehmen profitieren von der Flexibilität und der Möglichkeit, personelle Lücken schneller aus den eigenen Reihen schließen zu können.
Lesen Sie mehr: “SKP Spouse Program: Family Business”
In wirtschaftlich angespannten Zeiten wächst der Druck am Arbeitsmarkt. Bewerber sehen sich plötzlich 300 oder 400 Kontrahenten gegenüber, wenn es früher 20 waren. Auf der anderen Seite schrecken viele Firmen in schlechten Zeiten vor konkreten Ausschreibungen zurück. Die SKP-Spezialisten für Gruppenoutplacement fanden einen Weg, dennoch einen sehr effektiven Kontakt zwischen Bewerbern und Unternehmen herzustellen.
Lesen Sie mehr: “Neue Wege im Gruppenoutplacement: Jobmarktplatz mit Speed-Recruiting”
Barbara Spiegel im Gespräch mit Paul Sheldon, Executive Vice President und CFO eines internationalen High Tech Unternehmens
Was waren Ihre Erwartungen, als Sie mit der SKP AG Kontakt aufnahmen?
Nach langjährigem Aufenthalt in Asien möchte ich auch meinen nächsten Karriereschritt dort machen. Über meinen deutschen Arbeitgeber wurde mir empfohlen, mit der SKP AG Kontakt aufzunehmen. Die SKP AG arbeitet mit einem internationalen Netz an Partnerfirmen zusammen. Relativ schnell hatte ich so Kontakt zu einem Coach in Shanghai, der für die australischen Partner Donington arbeitet. Dieser australische Coach, wohnhaft in Shanghai und Singapur, war für jemanden wie mich ideal. Denn ich suche an verschiedenen Orten in Asien eine neue Aufgabe.
Wie ging es dann weiter?
Lesen Sie mehr: “Klienten-Interview: Outplacement fern der Heimat”
