Qualifizierte Outplacementberater gibt es auf der ganzen Welt. Aber wie finden deutsche Unternehmen geeignete Anbieter in Europa oder gar auf anderen Kontinenten? Zum Beispiel mit Hilfe des von SKP gegründeten internationalen Netzwerkes „CareerNet International Ltd.“ (CNI). CNI ist ein multinationaler Zusammenschluss führender nationaler Beratungsunternehmen, die sich auf Outplacement, Career Development und Coaching spezialisiert haben. Lesen Sie mehr: “Nationale Lösungen für internationale Unternehmen”
- Interview auf www.management-radio.de -
Was wird eigentlich aus den Angehörigen, wenn deren Partner berufsbedingt ins Ausland wechseln oder aus diesem zurückkehren in die Heimat? Wie kann auch deren Lebens- und Berufsplanung mit dem Wechsel in Einklang gebracht werden?
Das neue Spouse-Program widmet sich eben diesen Ehe- oder Lebenspartnern und hilft ihnen dabei, sich im neuen oder alten Land, je nachdem, wieder auf dem Arbeitsmarkt zurechtzufinden und zu integrieren. Unternehmen wie Mars setzen diese professionelle Beratung ein, um den Partnern im Zielland berufliche Perspektiven zu erhalten und diese so „aufzufangen“.
Dieses Beratungsmodul ist Thema des Interviews auf management radio mit Mirjam Weßler von der SKP AG. Mirjam Weßler schildert hier die Schwierigkeiten und Möglichkeiten in der Arbeit mit Klienten im Spouse Program der SKP AG. Der direkte Zugang zum Interview lautet: http://change-management.podspot.de/post/change-management-spouse-program/
Es gibt unterschiedliche Wege, hochqualifizierte Kandidaten für Spezialisten- und Führungspositionen zu finden. Personalverantwortliche, die zuerst einen Blick auf die Website der SKP AG werfen, sind manchmal schon am Ziel, bevor sie aufwendige Rekrutierungsaktivitäten gestartet haben! Hier präsentiert sich stets ein großer Teil der SKP-Klienten mit aussagefähigen Kurzprofilen. Den Kontakt zu diesen Kandidaten stellt jeweils die beratende SKP-Niederlassung her – schnell und diskret. Eine Übersicht über die aktuellen Klientenprofile zeigt die folgende kurze Zusammenfassung. Die Profile befinden sich unter www.skp-ag.de/Klientenprofile und können mit Angabe der Kennziffer einzeln angefordert werden unter Kandidaten@skp-ag.de.
- Integrationscoaching für Fach- und Führungskräfte -
Eine Schonzeit für „den Neuen“ oder „die Neue“ – das gibt es in Führungspositionen nicht. Im Gegenteil: Es gilt, möglichst schnell auf „Betriebstemperatur“ zu kommen, die internen Spielregeln des Unternehmens zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse zu erbringen. Gerade die ersten 100 Tage im neuen Job sind für Führungskräfte von grundlegender Bedeutung. Damit der Neuanfang kein Fehlstart wird, setzen immer mehr Top-Führungskräfte auf die Unterstützung erfahrener Management-Berater. Lesen Sie mehr: “Die ersten 100 Tage in der neuen Position: Keine Zeit für Fehler”
Herr Reddig, dass Sie sich entschieden haben als Outplacement-Berater bei der Hamburger SKP-Niederlassung zu arbeiten, ist ein schönes Kompliment für Ihre heutigen Kollegen! Schließlich haben Sie im Rahmen Ihrer eigenen Outplacement-Beratung Ihr Talent für diese Tätigkeit entdeckt und sind bei SKP geblieben.
Das ist richtig. Ich kannte SKP allerdings schon aus meiner langjährigen Führungstätigkeit im Logistikbereich eines großen deutschen Versandhandelskonzerns, wo ich mich aufgrund von Umstrukturierungsmaßnahmen hin und wieder von Mitarbeitern trennen musste. Lesen Sie mehr: “Kai Reddig, Berater”
The first country considered in our new series is Ireland, known as an archetype of economic upgrowth a few
years ago. Is the green island in the red for a longer time? What has become of the celtic tiger? Tony Roe, Director of the Torc Consulting Group, our CNI-partner in Ireland, has sent his assessment of this matter: „… we were patting ourselves on the back …“ Lesen Sie mehr: “CNI Members Report: The Crisis and its Impact on Ireland”
Alle Niederlassungen der SKP AG veranstalten für ihre Kunden regelmäßig Fachveranstaltungen. Die Themen sind vielseitig, aktuell und laden die Teilnehmer zum Mitdiskutieren und Nachfragen ein. Personalverantwortliche schätzen diese Möglichkeit, sich zwanglos über aktuelle HR-Themen zu informieren und gleichzeitig Kollegen aus anderen Unternehmen zu treffen. Die aktuellen Veranstaltungsthemen und -termine finden Interessierte unter www.skp-ag.de/Veranstaltungen. Outplacement-News-Leser, die von ihrer Niederlassung über die aktuellen Veranstaltungen informiert werden möchten, schreiben einfach eine E-Mail an die unten angegebenen Adressen.
Lesen Sie mehr: “Kurznachrichten aus den Niederlassungen”
Kurzarbeit kann dem Unternehmen in Zeiten schlechter Auftragslagen dabei helfen, die notwendigen Fachkräfte zu halten und den Kostendruck zu senken. Der Gesetzgeber hat vor dem Hintergrund der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung wesentliche Verbesserungen zur Inanspruchnahme des Kurzarbeitergeldes eingeführt. Die in dem „Gesetz zur Sicherung von Beschäftigung und Stabilität in Deutschland“ enthaltenen Neuregelungen zu Kurzarbeit und Qualifizierung gelten rückwirkend vom 1. Februar 2009 und bis zum 31. Dezember 2010. Lesen Sie mehr: “Fachkräftesicherung durch Kurzarbeit”
30 Jahre nach ihrer Markteinführung ist die Outplacementberatung heute aus der Personalarbeit nicht mehr wegzudenken. Die Art und Weise, wie wir Outplacement in Deutschland verstehen und praktizieren, ist an sich schon eine gute Nachricht. Denn sie sagt viel aus über gesellschaftliche Werte und die soziale Verantwortung von Unternehmen. Sie ist Ausdruck gelebter sozialer Marktwirtschaft. Outplacement hilft Unternehmen, sich ohne Reibungsverluste zu trennen und bietet den Gekündigten neue berufliche Perspektiven – so werden Trennungen zu „Win-Win“-Situationen. Lesen Sie mehr: “Eine Erfolgsgeschichte für Unternehmen und Menschen”
Wirtschaftlich schwierige Zeiten, anspruchsvolle Mitarbeiter und elektronische Medien stellen die Führungskräftekommunikation heute vor neue Herausforderungen. Ulrich E. Hinsen, Change-Experte bei der SKP AG und Herausgeber des Fachbuches „Führungskommunikation. Dialoge“ erläutert, woran das liegt … Lesen Sie mehr: “Führungskommunikation zwischen Anweisung und Dialog”
