…denn soweit die Pinguine zurückdenken konnten, hatten sie schon immer auf diesem Eisberg in der Antarktis gelebt. Er bot ihnen seit Generationen alles, was sie brauchten: herrliche Fischgründe, Schutz vor den eisigen Winterstürmen und genügend Platz für sie und ihre Familien. Die Pinguine leben in Sicherheit und Ordnung. Lesen Sie mehr: “Buchbesprechung: Unser Eisberg wird niemals schmelzen …”
Gespräch mit Franziska Ludwig, Leiterin Personal- und Qualitätsmanagement bei SKP
Outplacement News: Frau Ludwig, seit etwa einem Jahr haben Sie die Leitung Personal und Qualitätsmanagement bei SKP übernommen. Was hat Sie an dieser Aufgabe gereizt? Lesen Sie mehr: “Eine reizvolle Herausforderung”
Die böse Überraschung
Bis zum Tag X war ich Leiter des Bereiches Serienfertigungsgeräte in einem mittelständischen Unternehmen für Elektrotechnik. Das Personalgespräch, das mit einem Aufhebungsvertrag endete, habe ich immer noch sehr gut in Erinnerung. Ich war wie vom Donner gerührt und kann bis heute die Gründe – einige Mitarbeiter wollten nicht mehr mit mir zusammenarbeiten – nicht ganz nachvollziehen. An der Auflösung meines Arbeitsverhältnisses war aber nichts zu rütteln. Lesen Sie mehr: “„Der Aufhebungsvertrag veränderte mein Leben“ – Vom Angestellten zum Unternehmer mit 58 Mitarbeitern”
Forschungsinstitute prognostizieren für die kommenden Jahre einen harten Kampf um produktive und gute Mitarbeiter. Aber schon heute spüren einige Branchen den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Unternehmen sind daher gefordert, die Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter zu sichern. Lesen Sie mehr: “Dem demografischen Wandel begegnen – Perspektiven-Coaching für Führungskräfte ab 50″
Ist unser Führungsverständnis noch auf der Höhe der Zeit oder haften wir überholten Maximen an? Welchen Wert und welche Aufmerksamkeit messen wir der Ressource Mensch im Zeitalter der Wissensgesellschaft bei? Sind unsere Führungskräfte wirklich in der Lage, ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu führen? Wie sehen Sie das in Ihrem Unternehmen? Lesen Sie mehr: “Maschinen sind Investitionen, Menschen sind Kosten. Oder: Welches Werteverständnis prägt unsere Führungskultur?”